F&E - Prozesse: ipm steuert durch ein simultanes Projekt-Management die präventive Produkt- und Prozessentwicklung in Forschung, Entwicklung und Anlauf

Schwerpunkte

• Entwurf Produktlastenheft und Marktanalyse

• Konzeptentwicklung (inkl. Design- und Prozess-FMEA)

• Machbarkeitsstudie

• Prozessplanung

• Anlaufmanagement (Produkt und Prozess) bis Kammlinie

• Executive Summary (inkl. Soll / Ist-Status)

Methode / Ziel

Referenzen

• Anlaufmanagement einer Li-Ionenzellenfertigung mit dem Ziel
   einer Großserienfertigung in Deutschland

• Anlaufplanung und -management einer Produktionslinie für
  Achskomponenten in Slowenien, inkl. Etablierung neuer Technologgien
  und Systeme

 

Ergebnisse