Geschäftsprozesse: ipm gestaltet und etabliert in Zusammenarbeit mit den Fachkompetenzen seiner Kunden effiziente Geschäftsprozesse

Schwerpunkte

• Prozessplanung / -optimierung

• Produktion, Logistik, Qualität, Planung, Dienstleistungen

• Wertschöpfungsketten (intern, extern)

• Prozessvisualisierung (Soll / Ist, Transparenz, Akzeptanz)

• Führungskultur (Führung, Disziplin, Konsequenz)

• Executive Summary (inkl. Soll / Ist-Status)

Methode / Ziel

Referenzen

• Gestaltung der Prozesse für eine OEM-Brennstoffzellenfertigung in
   Kanada / Deutschland mit Schwerpunkt auf Entwicklung, Produktion
   und Einkauf

• Definition und Etablierung von Prozessen für eine nachhaltig
   erfolgreiche Serienproduktion eines slowenischen Automobilzulieferers
   über alle Fachbereiche

 

Ergebnisse