Produktionsprozesse: ipm analysiert, gestaltet und etabliert für die gesamte Produktentstehung nachhaltige Produktionsprozesse

Schwerpunkte

• Produktionsplanung / -konzeption (Push / Pull)

• Produktionsnetzwerke (intern / extern)

• Wertschöpfungsketten

• Produktionssteuerung (Bedarfs- und Kapazitätsglättung)

• Shopfloor-Management (Gemba)

• Prozessoptimierung (KVP)

• Executive Summary (inkl. Soll / Ist-Status)

Methode / Ziel

Referenzen

• Task-Force zur Produkt- und Prozessstabilisierung für
   Interieur Komponenten bei einem dänischen Lieferanten

• Optimierung von Produktionsprozessen in Gießereien
   (bei OEM und Zulieferern)

• Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen für
   Kurbelgehäuse und Zylinderköpfe (Anlauf bis Serie)

Ergebnisse